百润股份及其他跟风者预言，戴森掉扫地机预调酒行业会以30%以上的速度增长，很快成为一个“百亿市场”，然而这个预言并没有成真。

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从受众规模角度来讲，戴森掉扫地机新媒体面对的受众是原来的10倍甚至50倍。第三，器人内容创业者要有格局。

所以，戴森掉扫地机融资的核心其实在创始人身上：问题在于你究竟想做多大，想做到什么程度，这已经不是简简单单钱的问题。

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相比起从零开始开拓一个新领域并逐步扩展、器人占据领导地位，试图从已经存在相当规模的领域中打出一片天要难得多。互联网产品只有从工具转向服务，戴森掉扫地机从互联网提取智慧并用来服务用户，才能具有更大的商业价值。

(责任编辑：林琳)

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